аудио
Монетанын башка жагы
Бизге жаңы жетекчиси жакпайт! Ал катуу жүрөк жана башкаруучу. Анын башкаруу стили, өзгөчө, мурунку жетекчиликтин тушунда биз ээ болгон позитивдүү иш атмосферасын эске алганда, чоң көңүл калуу. Сураныч, бир нерсе кыла аласызбы? Мен бул арызды көп жыл мурун өндүрүш жана маркетинг компаниясында адам ресурстары боюнча менеджер болуп иштеген кезимде мен жетектеген филиалдарыбыздын биринин кызматкерлеринен алдым. Ошентип, жаңы жетекчи менен анын кызматкерлеринин ортосундагы чыр-чатакты чечем деген үмүт менен учакка отуруп, филиалга барууну чечтим.
Жетекчилик жана кызматкерлер менен жолукканда таптакыр башка көрүнүш пайда болду. Чындыгында, лидердин мамилеси мурункуга салыштырмалуу таптакыр жаңы болчу, бирок ал эч качан кызматкерлери аны сүрөттөгөн коркунучтуу адам эмес болчу. Бирок ал компаниянын өсүп-өнүгүшүнө абдан тынчсызданып жатканын айтып, келгенден кийин эле терс реакцияларга нааразы болгон.
Башка жагынан алып караганда, мен кызматкерлердин кыйынчылыктарын түшүндүм. Алар үчүн өтө жат көрүнгөн жаңы түз лидерлик стилине көнүүгө аракет кылышты. Ал абдан популярдуу эмес, бирок кыйла натыйжалуу жана эффективдүү системаны жана иштөө стандарттарын тез эле киргизген. Бардык нерсе абдан тез жана, балким, бир аз эрте болгон. Мурунку жетекчи бир аз эркин болсо, эски ыкмалардан улам өндүрүмдүүлүк начарлады.
Бир нече айдын ичинде абал тынчып калганын айтуунун кереги жок. Жаңы жетекчиге болгон урмат-сый жана баа акырындык менен өсүп, моралдык жана иштиктүүлүктүн жогорулашын көрүү кубаттады.
Эки тарап тең туура эле
Бул өзгөчө эпизод мага башка адамдар менен мамиледе болгон адамдар жөнүндө маанилүү сабак берди. Бул мүмкүн болгон жарылуу сценарийинин тамашасы эки тарап тең туура болгон жана экөө тең жаңы нерселер жана кырдаалдар менен күрөшүүгө үйрөнүшү керек болчу. Бири-бирибизге ынтымак руху менен мамиле кылуу бардык айырмачылыкты жаратты. Окуянын бир тарабын угууга же үчүнчү тараптын ынандыруучу көз караштарына негизделген инсандар, үй-бүлөлөр жана топтор жөнүндө пикирлерди түзүү тенденциясы көп учурда мамилелердин көйгөйлөрүнө алып келиши мүмкүн.
накыл сөздөр 18,17 Бизге мындай дейт: Ар ким биринчиден өз ишинде укуктуу; ал эми башка адам өз сөзүн айтса, ал табылат.
Теолог Чарльз Бриджес (1794-1869) Накыл сөздөргө түшүндүрмөсүндө аят жөнүндө мындай деп жазган: Бул жерде бизге өзүбүздү башкалардын алдында актанбоо... жана каталарыбызга сокур болуу эскертилген. Бул аркылуу биз өз ишибизди күчтүү жарыкта көрсөтө алабыз; кээде, дээрлик аң-сезимсиз түрдө, экинчи тарапта тең салмактуулуктун пайда болушуна көлөкө түшүрүү, ал тургай, аны толугу менен четке кагуу. Өзүбүздүн атыбыз же себепибиз катышканда, фактыларды жана жагдайларды толук тактык менен байланыштыруу кыйын. Биздин өзүбүздүн ишибиз биринчи болуп, туура көрүнүшү мүмкүн, бирок Накыл сөздөргө ылайык, ал тыйындын экинчи тарабы угулганга чейин гана туура болушу мүмкүн.
Орду толгус зыян
Сиз монетанын абдан ынандырарлык тарабын уккандыктан, тез жыйынтык чыгарууга умтулуңуз. Айрыкча, бул досуңуз же жашоого сиз менен бирдей көз караштагы адам болсо. Бул сыяктуу бир жактуу пикир мамилелерге кара көлөкө түшүрүү мүмкүнчүлүгүнө ээ. Мисалы, сиз жакын досуңузга жаңы кожоюну болгон кичинекей диктатор жөнүндө жана алардын жашоосунда көп кыйынчылыктарды жаратып жаткандыгы жөнүндө айтып бересиз. Алар жакшы жарыкта пайда болушу үчүн, алардын өз окуясын айлантууга күчтүү тенденциясы болот. Ошондо досуңдун жетекчиси жөнүндө бурмаланган пикир калыптанат жана аларга жана алар башынан өткөргөн нерселерге боор ооруйт. Дагы бир коркунуч бар: ал өзүнүн туура эмес чечмеленген чындыгын башкалар менен бөлүшөт.
Чындыктын бурмаланган версиясынын жалындап жайылып кетиши өтө реалдуу жана адамдын же адамдардын тобунун аброюна жана мүнөзүнө орду толгус зыян келтириши мүмкүн. Биз ар кандай окуялар ушак-айың аркылуу ачыкка чыгып, андан да жаманы интернет же социалдык тармактар аркылуу өз жолун таап жаткан заманда жашап жатабыз. Тилекке каршы, ал жалпыга ачык болгондон кийин, бардыгына көрүнүп турат жана аны виртуалдык түрдө артка кайтарууга болбойт.
16-17-кылымдагы англис пуритандары Накыл сөздөр 1-ди сүрөттөгөн8,17 сүйүүнүн өкүмү катары жана мамилелерде ырайым атмосферасын түзүүнүн маанилүүлүгүн баса белгилеген. Чыр-чатактын бардык перспективаларын түшүнүү үчүн чынчыл каалоо жана момун маанайда демилгени колго алуу мамилелерди оңдоо үчүн абдан маанилүү. Ооба, кайраттуулук керек! Бирок бири-бирин сыйлоонун, көтөрүүнүн жана күчтөндүрүүнүн пайдасын айтып коюуга болбойт. Тажрыйбалуу медиаторлор жана пасторлор, адатта, бардык каршылаш тараптарды бириктирүү үчүн колунан келгендин баарын кылууга аракет кылышат. Муну менен алар ар бир инсандын башкасынын алдында өзүнүн нерселерин билдирүү мүмкүнчүлүгүн жайылтышат.
Джеймс 1,19 бизге мындай насаат айтат: Билип алгыла, урматтуу бир туугандар, ар бир адам укканга тез, сүйлөгөнгө жай, ачууга шашкан болушу керек.
Иммануэль Пресвитериан чиркөөсүнүн пастору Уильям Харрелл өзүнүн The Pillow of Grace макаласында Куткаруучубуз бардык мамилелерге колдонгон ырайымдын жаздыгын таанууга жана урматтоого үндөйт. Бул күнөө фактору биздин чечимдерибизди бурмалап, ниеттерибизди боёп, жеке мамилелерибизде чындыкты толугу менен кабыл ала албайбыз. Ошондуктан бизге мамилелерибизде чынчыл болууга гана эмес, сүйүүдө да чынчыл болууга үйрөтүлгөн (Эфестиктер 4,15).
Андыктан башкалардын жаман көрүнгөн нерселерин укканда же окуганда этият болушубуз керек. Андыктан шашылыш жыйынтык чыгаруудан мурун монетанын эки жагын тең карап чыгууга жоопкерчиликти алалы. Фактыларды табыңыз жана мүмкүн болсо, катышкандардын баары менен сүйлөшүүгө убакыт бөлүңүз.
Сүйүүнүн күчү менен башкаларга кол сунуу жана монетанын алардын тарабын түшүнүү үчүн кылдаттык менен угуу - укмуштуудай ырайымдын үлгүсү.
Боб Клинсмит тарабынан
